2月10日，豆包宣布“豆包过年”的新春活动正式开启。第一轮活动将于2月13日开启，用户可在豆包App内体验AI玩法，参与抽奖并赢取可提现的红包。
而第二轮活动，将于2月16日除夕夜的春晚期间配合直播开启，届时将进行新一轮红包及“科技礼包”抽奖。
“科技礼包”囊括宇树机器人、拓竹3d打印机、大疆无人机、极米投影仪等科技产品，还涵盖上汽奥迪E5 Sportback和奔驰CLA两款电车使用权，所有奖品均通过火山引擎深度融合了豆包大模型能力。
今年，AI大模型的春节大战可谓异常激烈，虽然都是“撒钱”，但元宝、千问、豆包的策略和玩法却体现了截然不同的生态基因和战略意图。
腾讯元宝于2月1日率先开启“10亿红包”新春活动，试图复刻2015年微信红包的成功路径，用户可直接获得可提现至微信账户的红包。然而，却经历被微信封禁、被迫转为口令红包形式，如今又回归到极其原始的聊天框发送“元宝”触发红包雨的互动模式，这一点连腾讯内部员工都不禁吐槽。
然而，即使结合了“元宝派”，腾讯引以为傲的AI+社交裂变并未如期按效果推进，甚至可以说是高开低走。
作为率先叫阵的一方，元宝此番布局显得有些轻敌、甚至有些“轻视”用户了，想当然地把用户领红包与用户留存划等号。同时玩法尤其后劲不足，显得单调和“过时”，用户完全是领完即走的状态，甚至在第二轮的活动周期时，红包金额已大打折扣。
而千问的30亿“请客计划”于2月6日开启，主打“AI+生态服务”，千问的策略也相对实际，通过“免单卡”让用户省钱，借机将AI能力与阿里庞大的电商和生活服务生态深度绑定。
用户最多可获得21张面值25元的免单卡，通过语音或文字指令，直接让千问帮忙点奶茶、点外卖、买年货。用户实际获得了好处，千问更在潜移默化地培养用户对“AI即服务”的认知与习惯，证明AI不仅能聊天、回答问题，更能接入全民高频的消费场景，将AI从工具升级为生活助手。
与元宝相比，千问的活动更好驱动了用户的启动和操作，而结合核销率，其实际成本可能远低于声明的30亿红包，更何况还通过“强制消费”提升了用户粘性，具备向阿里旗下其他业务引流的隐性价值。
虽然，千问也面临了一场始料未及的尴尬。活动上线仅3小时，订单量突破100万单；9小时后，这一数字飙升至1000万。巨大的流量导致奶茶店爆单歇业、服务器瘫痪，用户遭遇无法下单、免单卡未到账等状况。
当然，阿里的响应足够专业及时，通过紧急扩容、延长券码有效期至2月28日等策略予以补救。这一方面也暴露出AI商业化落地的困局，技术的界限无止境，但现实运转有人力物力的极限。
而从目前豆包宣布的活动可以看出，用户同样可领取红包并提现，更在联动的春晚场景，再度发放品类丰富的科技礼包，将线上互动延展为线下科技体验。
此外，用户也可在豆包App内享受多维度的AI春节互动体验。如生成春节专属写真、新春头像、贺卡及个性化拜年视频；定制由倪萍、鲁豫录制的专属音色拜年祝福电话；一键生成马年祝福语、询问“年夜饭”菜谱等。
元宝的活动形式几经波折，却始终跳不出社交分享与现金吸引的舒适区，属实有些让人遗憾；千问的爆单和紧急扩容印证其阶段性的营销战果，而AI充分渗透到实体消费，尚需业内技术与现实资源的长期协同优化。
豆包将在全民喜闻乐见的春晚场景迎来一波流量爆发，能借助这天时地利，将流量转化为用户对豆包的价值认同，是豆包此次春节之战的最大考验。
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